Über 15 Jahre haben wir unser Leistungsspektrum bis hin zu einem Lebenszyklus-Modell (Life-Cycle Management Modell) für Hardware / Smartphones, Zubehör und Verträge ausgebaut.
Der BusinessPoint hat in den jeweiligen Teilsegmenten des Lebenszyklus Erfahrungswerte aus zahlreichen Kundenprojekten bei internationalen Unternehmen gesammelt und so einen ganzheitlichen Consulting- und Fulfillment-Ansatz entworfen. Bei manchen unserer Kunden sind wir schon seit über 10 Jahren als Fulfillment-Unternehmen eingebunden.

• Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft
• Realisieren Sie innovative Vertragskonzepte und Service Arrangements / Leistungsvereinbarungen
• Setzen Sie auf klar definierte Services und Verantwortlichkeiten
• Erhalten Sie Zugang zu erfolgsrelevantem Wissen im Telekommunikationssektor (z.B. Benchmarks)
• Erhöhen Sie kurz- oder langfristig Ihre Unternehmenskapazitäten
• Verhindern Sie den Aufbau von zusätzlichen Hierarchien durch Kooperationen und Outsourcing
• Bleiben Sie flexibel und erhöhen Sie die Transparenz
• Reduzieren Sie Kosten durch Standardisierung von Prozessen und Hardware im TK-Segment
• Nutzen Sie die langfristig erworbene Erfahrung und Kompetenz des BusinessPoint-Teams

Immer up-to-date
Der BusinessPoint beobachtet den Telekommunikationsmarkt und verfolgt stetig die technischen Neuerungen. Diese werden analysiert und für Kunden nutzbar gemacht. Dadurch entstehen hinsichtlich Vertragsgestaltung, Hardware- und Providerwahl in einem Marktsegment, das einem komplexen und schnellen Wandel unterworfen ist, kostengünstige, transparente und effiziente Lösungen.

Wir beraten Sie gerne. Sprechen Sie uns an.