Schnittstellen Consulting

In den ersten beiden Schritten der abgebildeten Prozessdarstellung geht es um die Auswahl des richtigen Providers sowie um die Vertragsgestaltung mit dem Hauptaugenmerk auf der Steigerung sowohl von Effektivität (Unterstützung von Unternehmenszielen) als auch Effizienz (Unterstützung von Unternehmensprozessen) und der daraus resultierenden Kosteneinsparung. Außerdem muss die richtige Hardware hinsichtlich Einsatzgebiet und interdependenter Applikationen (z.B. Freisprechanlagen, Tablet-Einsatz etc.) für das Unternehmen ausgewählt werden. Bei unzähligen Hardwaremodellen auf dem Markt sowie Produktlebenszyklen von unter sechs Monaten wird es immer schwieriger, zwei bis drei Smartphone-Modelle zu standardisieren, die mittelfristig passend zum Unternehmen sind. Hierbei spielen viele Faktoren eine wichtige Rolle, wie beispielsweise die Einsatzgebiete und Nutzung, Hardwarequalität, die Ausfallwahrscheinlichkeit, aber auch soziale Faktoren, wie die Strahlenbelastung für die Mitarbeiter.

Der BusinessPoint berät bei der Wahl der Hardware, kennt gängige Rahmenvertragskonditionen, verdeckte Kostentreiber und Provider-Abnehmer-Erfolgsmodelle sowie die Unternehmensprozesse der Provider und kann so gezielt unterstützen und beraten bei:

• Rahmenvertragsgestaltung: Wie sollten Rahmenvertragskonditionen / Tarife aussehen?
• Providerwahl und -wechsel: Macht ein Providerwechsel Sinn und was sind entscheidende Erfolgsfaktoren?
• Lösung von Schnittstellenproblemen: Inflexibilität der großen Anbieter führt oft zu versteckten sowie erhöhten Transaktionskosten beim Abnehmer – wir lösen diese Schnittstellenprobleme gemeinsam mit Ihnen.
• Provider-Relationship-Management: Wie wird ein langfristiger Erfolg bei gleichzeitiger Kostenreduzierung erzielt?

Mit über 15 Jahren Erfahrung bei internationalen Konzernen und über 15.000 eingebauten Freisprechanlagen bringen wir viel praktisches Know-how mit.